12 e 13 de decembro de 2025: o Seminario Estratéxico Anual de 2026 de Yiwei Auto celebrouse no Hotel Qingshan Yunqi, Suizhou, Hubei. O equipo directivo da empresa e os principais líderes empresariais reuníronse para este evento. O seminario non só tiña como obxectivo romper as barreiras de colaboración entre departamentos, senón tamén fortalecer a aliñación dos equipos, o que supón un poderoso impulso para que Yiwei avance na innovación tecnolóxica e amplíe o desenvolvemento do mercado.
Na reunión, o presidente de Yiwei Auto, Li Hongpeng, pronunciou o discurso de apertura, sinalando que o lema "Gañando impulso, potenciando o crecemento, embarcandose nunha nova viaxe" reflicte tanto as expectativas da empresa para o próximo ano como a súa folla de ruta estratéxica no medio da nova transición enerxética. Li salientou que a conferencia de estratexia deste ano debería ser visionaria, perspicaz e innovadora, integrando as ideas de todos os empregados de Yiwei nun marco estratéxico cohesivo e fomentando o diálogo aberto para dar forma e realizar conxuntamente os obxectivos comúns da empresa.
A conferencia pasou entón á sesión formal de presentación de informes. En liña co marco estratéxico xeral da empresa e baseándose nos obxectivos e plans do ano pasado, o Centro de Márketing, o Centro Tecnolóxico, o Centro de Entregas, o Departamento de Calidade, o Departamento de Servizo Posvenda e o Departamento de Asuntos Xerais de Yiwei Auto presentaron por quendas os seus plans estratéxicos para 2026.
Márketing
O vicepresidente de Yiwei Auto, Yuan Feng, revisou o rendemento do Centro de Márketing durante o ano pasado, destacando o impulso continuo da empresa e o seu obxectivo de converterse nunha marca recoñecida no sector dos vehículos especializados en novas enerxías. Resumiu os resultados de vendas dos equipos nacionais e estranxeiros, recoñeceu as lagoas no desenvolvemento do equipo e na planificación do mercado e describiu a estratexia do próximo ano centrada no fortalecemento das capacidades básicas, o crecemento específico do mercado, a mellora da xestión financeira e de licitacións, o desenvolvemento sistemático do talento e unha expansión máis rápida a novas áreas de aplicación para os vehículos especializados en novas enerxías.
A sesión continuou con informes do Departamento de Vendas de Canales, o Departamento de Vendas de Suizhou, o Departamento de Vendas de Vehículos Completos, o Departamento de Proxectos Principais, o Departamento de Vendas no Exterior, o Departamento de Asuntos Regulatorios e o Departamento de Xestión de Márketing, cada un presentando as súas actualizacións e plans.
O director de vendas de canles, Jiang Genghua, resumiu os logros do ano pasado no desenvolvemento de clientes e canles, a formación de modelos de negocio e o fortalecemento das capacidades do equipo. Descriu os obxectivos principais para 2026 (obxectivos de vendas, crecemento de clientes e expansión de novos mercados) e salientou as iniciativas clave centradas na execución precisa de obxectivos, a exploración de novas áreas e a satisfacción das necesidades dos clientes.
Li Xianghong, subdirector xeral da sucursal de Hubei, presentou o plan estratéxico para o mercado de Suizhou para 2026, confirmando os obxectivos clave para o ano. Proporcionou análises detalladas sobre o posicionamento no mercado, a planificación de produtos e a expansión de canles, e describiu medidas prácticas para os modelos de vendas, a entrega e o servizo, e o desenvolvemento do equipo.
Wu Zhenhua, director de Negocios no Exterior, presentou o informe do mercado exterior, no que se describen os obxectivos principais: afondar na presenza no mercado europeo, expandirse aos mercados de volante á dereita e establecer unha marca de referencia para os vehículos especializados en novas enerxías na rexión.
Outro departamento describiu as súas prioridades estratéxicas para 2026: os proxectos principais centraranse en iniciativas gobernamentais e de saneamento intelixente; as vendas completas de vehículos afondarán nos mercados rexionais clave e reforzarán a responsabilidade; os asuntos regulamentarios garantirán de forma proactiva o cumprimento e as vantaxes nas licitacións; a xestión de mercadotecnia impulsará as iniciativas de xestión, marca e servizo, sentando unha base sólida para o crecemento da empresa no próximo ano.
Tecnoloxía
Xia Fugen, subdirector xeral e enxeñeiro xefe de Yiwei Auto, afirmou que a empresa se centrará en "Gathering Momentum, Empoderamento do crecemento" e "Nova viaxe", desenvolvendo sistematicamente oito liñas de produtos, avanzando en I+D, actualizacións intelixentes e plataformas estandarizadas, á vez que constrúe un sistema integrado de "Talento + Mecanismo + Tecnoloxía" para mellorar a competitividade dos vehículos de saneamento.
Wang Junyuan, subdirector xeral de Yiwei Auto, afirmou que a empresa mellorará as capacidades de entrega de produtos de extremo a extremo optimizando os procesos de entrega e a programación intelixente, establecendo estándares de calidade completos e construíndo unha rede de subministración flexible para garantir unha entrega eficiente, unha calidade fiable e cadeas de subministración resistentes.
Sheng Chen, subdirector xeral e director do departamento de calidade de Yiwei Auto, afirmou que, en 2026, o departamento de calidade terá como obxectivo "unha base sólida, unha orientación intelixente e a excelencia no futuro" mediante o desenvolvemento por fases do sistema de calidade, o fortalecemento dos controis clave dos procesos, o establecemento da trazabilidade completa do ciclo de vida, a mellora da colaboración na cadea de subministración e a implementación de formación sistemática para mellorar a concienciación xeral sobre a calidade e os estándares de calidade da empresa.
Fang Caoxia, xefe do Departamento de Asuntos Xerais de Yiwei Auto, afirmou que o departamento profundará nas operacións internas e ampliará as conexións externas, aproveitando a participación do goberno, a atención aos empregados e a creación de cultura para fortalecer a cohesión do equipo e servir como ponte de recursos, motor de talento e centro cultural. Zeng Chun, xefe de servizo posvenda, fixo fincapé no fortalecemento da elaboración de orzamentos de custos de servizo e na análise dos fallos típicos para facer do servizo posvenda unha pedra angular da confianza e a reputación da marca.
Discusión
A reunión de estratexia organizou os participantes en seis grupos de debate. Tras os informes departamentais, os debates activos reflectiron unha reflexión profunda e a responsabilidade polo desenvolvemento da empresa, fortaleceron a colaboración interna e clarificaron as direccións para a optimización do traballo futuro.
O seminario de estratexia de 2026 estableceu un plan claro para o desenvolvemento da empresa, uniu o equipo e definiu a dirección para os novos vehículos de saneamento enerxético. O discurso do presidente Li Hongpeng inspirou a todos os empregados. De cara ao futuro, Yiwei Auto usará isto como punto de partida para profundar na colaboración interna, abordar os desafíos do mercado, implementar estratexias e alcanzar novos fitos de crecemento.
Data de publicación: 29 de decembro de 2025
